Каждый разработчик ПО желает не только вовремя сдать проект и получить за него оплату, но и выпустить продукт, который будет отвечать требованиям и ожиданиям заказчика.
Для реализации заказов нужна не только сплоченная команда, профессиональный опыт, но и правильно подобранная методология управления проектами. И Scrum полностью отвечает этим требованиям.
Под Scrum понимают систему принципов, которые обеспечивают не только гибкость разработки, но и:
Еще один важный плюс методологии – возможность оценивать работу каждой команды и присваивать ей баллы за выполнение запланированного спринта.
Из каких этапов состоит разработка программ по методологии Scrum:
Сколько длятся этапы разработки? Обычно 1 спринт не длится больше 4 недель. Задача не может выполняться больше 1 суток. Чем короче временной отрезок, тем легче руководителю проконтролировать ход работ и результаты – внести коррективы, дать рекомендации.
Scrum дает возможность создавать сложные проекты без долгих телефонных переговоров. Вся работа демонстрируется заказчикам в системе. Благодаря четкому планированию каждый сотрудник решает свою роль и несет ответственность за поставленную перед ним задачу.
Control Project позволяет работать по системе Scrum как крупным, так и небольшим командам разработчиков. С ней ваша работа всегда будет стабильной, а отклонения от плана минимальными.
Почему не стоить экономить на разработке ПО
Читать далееКак бизнес тренинг помог мне прокачать масштабное мышление
Читать далееАнализируем воронку продаж вместе с CRM
Читать далее5 проблем бизнеса по отделке помещений и пути их решения
Читать далее