Отправлено!

Как обеспечить контроль над удаленными исполнителями фирмы

3 ноября 2017

Ни для кого не секрет, что чем раскрученнее фирма, тем больше вероятность ее разрастания за пределы одного города. Вы расширяетесь, осваиваете новые регионы, открываете офисы. Число заказов растет, и Вы привлекаете все большее число исполнителей.

И тут встает вопрос – стоит ли нанимать удаленных работников? Как их правильно контролировать и что это даст вашему бизнесу?
«Я не знаю сотрудника в лицо, не могу оценить его профессиональные навыки и умения, как я могу доверить ему работу? А что, если исполнитель не будет вовремя сдавать проекты, исчезнет на несколько дней?»

Эти страхи конечно обоснованны, если в фирме нет автоматизированного контроля над исполнителями. Вместе с тем, привлечение лиц, работающих из дома по контракту, или фрилансеров позволит вам:
1. Экономить на аренде офиса, парковке и оборудовании рабочего места;
2. Не тратиться на образование нанятых сотрудников – вы сразу ищете лиц с нужной вам квалификацией;
3. Нанимать хороших специалистов из разных регионов;
4. Экономить на оплате служебных командировок и перелетах;
5. Платить только за выполненную работу, отказавшись от почасовой оплаты труда.
Впервые удаленное сотрудничество было использовано в Америке в начале 70-х годов 20 века. По статистике, каждый год более 1,5 млн. людей увольняются с офисной работы и переходят на дистанционную.

Так как же правильно контролировать удаленных сотрудников? Грамотно разработанный CRM — проект, нацеленный на контроль удаленных работников, поможет решить эту проблему.

При составлении ТЗ для разработчика укажите следующие разделы интерфейса:
1. Ежедневные фото отчеты о проделанной работе, обязательные для сотрудников;
2. Возможность постановки задач для персонала руководителем;
3. Блок начисления бонусов за своевременную сдачу проекта;
4. Бальную оценку качества выполненных работ;
5. SMS — оповещения работников о дедлайнах.
На основании анализа данных CRM — программы вы сможете отсеивать или штрафовать недобросовестных исполнителей и премировать лучших.

Автоматизируйте контроль над своими сотрудниками вместе с TEO-Technology to EveryOne – работайте только с проверенными исполнителями.

 

Рекомендуем прочитать

Почему не стоить экономить на разработке ПО

Читать далее

Как бизнес тренинг помог мне прокачать масштабное мышление

Читать далее

Анализируем воронку продаж вместе с CRM

Читать далее

5 проблем бизнеса по отделке помещений и пути их решения

Читать далее